Creación de un negocio propio: bussines plan

“Es en la crisis donde nacen la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias”

Duración:
30 horas.

Acceso 24 horas al día, 7 días a la semana, desde cualquier dispositivo.

29 ,95

Euros

Precio sin competencia

Dispondrás de un Curso completamente actualizado y con la tranquilidad de contar con un tutor que te resolverá todas tus dudas.

Certificación acreditativa

Expedida por ESINE, Centro de Estudios Técnicos Empresariales

 

¿Qué aprenderás?

  • Qué es un plan de negocio, su estructura y para qué sirve.
  • A elaborar cada una de las partes que componen un business plan: resumen ejecutivo, plan de marketing, plan de producción y compras, plan de recursos humanos y plan económico-financiero.
  • A identificar los principales riesgos asociados al proyecto, ya sean tanto los propios del mercado como los intrínsecos del proyecto en cuestión.
  • A determinar la forma en que se va a dotar de personalidad jurídica al negocio, ya sea actuando como personas físicas o creando una persona jurídica, contemplando los distintos factores que influyen a la hora de tomar esta decisión.
  • Las distintas obligaciones (fiscales, laborales…) contraídas por la empresa y los trámites correspondientes a su constitución.
 

¿Cómo es el Curso?

Manual navegable, que incluye un temario completamente actualizado, píldoras de información, consejos y recomendaciones prácticas relacionadas con la alimentación y un diccionario de términos.

  • Duración: 30 horas.
  • Adaptado a tus necesidades. Dispondrás de 12 meses para realizar el curso desde el momento de la matriculación, a tu propio ritmo.
  • Incluye acceso 24 horas al día, 7 días a la semana, desde cualquier dispositivo.
  • Tendrás la posibilidad de enviar consultas a tu tutor a través del campus virtual.
  • Forma parte de una Comunidad. Podrás interactuar con otros alumnos a través del foro virtual, un espacio de contacto con otros alumnos y con los tutores del Curso.
  • El Curso está diseñado para conseguir una excelente experiencia de formación, y adaptado a todos los niveles. No necesitarás conocimientos previos. Tan solo un dispositivo con conexión a Internet (para una mejor experiencia de usuario se recomienda el uso de ordenador o tablet).
  • Certificación acreditativa expedida por ESINE, Centro de Estudios Técnicos Empresariales.
  • Precio sin competencia: por tan solo 29,95 euros dispondrás de un Curso completamente actualizado y con la tranquilidad de contar con un tutor que te resolverá todas tus dudas.
 

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Un momento por favor

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Temario

 

TEMA 1. EL PLAN DE NEGOCIO

  • 1. ¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIO?
    • 1.1. Utilidad de un plan de negocio
    • 1.2. Beneficios de realizar un plan de negocio
    • 1.3. Contenido de un plan de negocio
  • 2. ESTRUCTURA Y PRESENTACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO
    • 2.1. Estructura del plan de negocio
    • 2.2. Calendario del plan de negocio
    • 2.3. Presentación del plan de negocio
  • 3. EL RESUMEN EJECUTIVO
    • 3.1. Descripción del proyecto
    • 3.2. Misión y visión del proyecto
    • 3.3. Explicación del producto o servicio
    • 3.4. Promotores
    • 3.5. Mercado objetivo
    • 3.6. Cifras globales de las inversiones previstas
    • 3.7. Riesgos y recompensas

TEMA 2. PLAN DE MARKETING Y PLAN DE COMPRAS

  • 1. PLAN DE MARKETING
    • 1.1. Definición del producto o servicio
    • 1.2. Análisis del mercado y la competencia
    • 1.3. Selección del mercado objetivo
    • 1.4. Determinación de la estrategia de mercado
  • 2. PLAN DE COMPRAS
    • 2.1. Etapas del proceso de compra
    • 2.2. Selección de proveedores
    • 2.3. Gestión de existencias
    • 2.4. Organización de almacenes

TEMA 3. PROCESO PRODUCTIVO

  • 1. PLAN PRODUCTIVO
  • 2. TECNOLOGÍA APLICADA
  • 3. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
  • 4. GESTIÓN DE LA CALIDAD
    • 4.1. Modelos de gestión de la calidad
    • 4.2. Calidad de los productos y servicios
  • 5. I+D+I Y PATENTES Y MARCA

TEMA 4. PLAN DE ORGANIZACIÓN Y PLAN DE RECURSOS HUMANOS

  • 1. PLAN DE ORGANIZACIÓN
  • 2. TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
    • 2.1. Modelo funcional
    • 2.2. Modelo organizado solo por proyectos
    • 2.3. Modelo mixto
  • 3. DETERMINACIÓN DEL PLAN DE ORGANIZACIÓN
    • 3.1. El currículo del emprendedor y sus socios
    • 3.2. Organigrama de la empresa
    • 3.3. Distribución de funciones y responsabilidades
    • 3.4. Sistemas de información
  • 4. PLAN DE RECURSOS HUMANOS
    • 4.1. Objetivos
    • 4.2. Evolución de la plantilla
    • 4.3. Criterios de selección de personal
    • 4.4. Criterios de formación
    • 4.5. Criterios de evaluación
    • 4.6. Retribución salarial

TEMA 5. PLAN JURÍDICO

  • 1. FACTORES DE DECISIÓN
  • 2. EMPRESARIO PERSONA FÍSICA
  • 3. EMPRESA PERSONA JURÍDICA
  • 4. OBLIGACIONES FISCALES
  • 5. OBLIGACIONES LABORALES
  • 6. PERMISOS Y LICENCIAS

TEMA 6. PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO

  • 1. PLAN DE INVERSIONES INICIALES
    • 1.1. Gastos de establecimiento
    • 1.2. Inmovilizado
    • 1.3. Activo circulante
  • 2. PLAN DE FINANCIACIÓN
  • 3. SISTEMA DE PAGO A PROVEEDORES Y COBRO A CLIENTES
  • 4. PREVISIÓN DE VENTAS
  • 5. PRESUPUESTO DE TESORERÍA
  • 6. PREVISIONES DE CUENTA DE RESULTADOS
  • 7. BALANCE DE SITUACIÓN
  • 8. PUNTO DE EQUILIBRIO O UMBRAL DE RENTABILIDAD